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Capacitações
Oferecemos o conhecimento adquirido ao longo de anos de prática em temas relevantes para a Gestão de Processos para o Desenvolvimento e para o Fortalecimento Humano em Equipes de Alto Desempenho.
Ao transmitir nossa experiência, asseguramos a sustentabilidade do aprendizado construído e que os resultados obtidos estejam fundamentados em bases sólidas.
Estamos abertos a desenhar capacitações sob medida, de acordo com as necessidades das organizações ou de clientes individuais.
Gestão de projetos: metodologias para a formulação e execução de projetos
A melhoria das condições humanas e da coerência das organizações é o sentido que orienta a condução de um projeto. O processo de planejar, executar e monitorar ações que enriquecem aspectos sociais, técnicos, econômicos e ambientais possibilita o alcance dos objetivos propostos. Seguir esse caminho é crucial para a viabilidade e a sustentabilidade dos resultados.
Ter experiência na gestão de um projeto, ou contar com o apoio de alguém que a possua, garante a obtenção dos recursos necessários e sua aplicação com o máximo de precisão para alcançar os objetivos.
Este curso prático fortalece capacidades no planejamento e no financiamento de projetos e inclui as seguintes temáticas, com enfoque em marco lógico, PMI• (Project Management Institute) e teoria da mudança:
- Conceitos introdutórios sobre a estruturação de projetos.
- Contexto da intervenção.
- Análise de partes interessadas.
- Análise de situação.
- Formulação da matriz do marco lógico (Escopo, Indicadores e Premissas).
- Plano operacional e orçamento.
- Ficha do projeto.
- Mapeamento e relacionamento com doadores.
É possível aprofundar temas como tempo, custos e método do valor agregado para monitoramento; Metodologia Geral Ajustada (MGA) para projetos de investimento; teoria da mudança e agilidade.
De acordo com as necessidades temáticas e a disponibilidade de tempo, podem ser definidas as modalidades presencial, virtual ou híbrida, assim como a duração da capacitação.
Facilitação de grupos: fortalecimento em metodologias e ferramentas
Como há múltiplos fatores humanos e circunstanciais em cada situação, é inevitável que surjam obstáculos, problemas e conflitos, o que exige uma preparação adequada para conduzir as partes à construção de acordos e à identificação de soluções. Isso implica uma visão sistêmica orientada à análise de problemas, ao desenho de alternativas e ao cuidado individual no trato pessoal construtivo.
Este curso é oferecido para grupos de no máximo 20 pessoas, com um ou dois treinadores ou treinadoras, em um modelo híbrido: presencial e virtual. Possui duração de 16 horas presenciais e 4 horas virtuais.
A capacitação é estruturada sobre modelos de gestão de processos que aproveitam tanto os elementos do contexto quanto às capacidades e a experiência de cada participante. O principal resultado do treinamento é “preencher a bagagem” do participante, como agente de mudança, com conceitos e técnicas que fortaleçam sua habilidade de promover coesão, coordenação e cooperação entre múltiplos atores.
Conteúdo base do curso
- Aproximação com o grupo.
- Conceitos básicos.
- Comunicação assertiva e visual.
- Liderança e relacionamento.
- O processo e a prática: momentos de um workshop.
- Gestão de crises.
- Bônus virtual: complexidades da transição da presencialidade para a virtualidade.
Traçando o caminho: um processo de acompanhamento na jornada rumo ao propósito profissional e vital
No contexto atual, em que é difícil saber o que priorizar, é comum que, para jovens, planejar a própria vida seja um enigma. Diante disso, torna-se relevante a forma como se conduz a exploração de respostas e caminhos para a construção de um projeto próprio.
Ao nos aproximarmos de jovens, pais, mães, profissionais e educadores, identificamos áreas prioritárias para o trabalho sobre o propósito profissional e vital:
- A relação com os processos de autoconhecimento.
- A percepção do contexto atual.
- Os valores sociais dominantes.
- A capacidade comunicativa.
- O impacto das tecnologias da comunicação na vida cotidiana.
Este acompanhamento é voltado a jovens em processo de transição de um nível educacional para outro. O objetivo é fortalecer suas capacidades para construir seu projeto profissional e ocupacional por meio de:
- Fortalecer a capacidade de receber, elaborar e expressar ideias e emoções
- Ampliar habilidades de organização e priorização das variáveis envolvidas no processo de tomada de decisões.
- Promover um olhar crítico sobre os valores dominantes na sociedade em relação à educação e ao trabalho e seus efeitos sobre os jovens.
O processo dura 6 encontros, na modalidade virtual, presencial ou híbrida, dependendo das condições.
Redesenhando o caminho: um processo de acompanhamento para gerir as mudanças vitais na vida adulta
No mundo atual, a mudança chega mesmo quando não a estamos buscando. É normal sentir desorientação e perceber que existem potencialidades que ainda não foram exploradas. Nesse contexto, as mudanças ao longo da própria vida envolvem riscos e nos colocam diante de uma tomada de decisão consciente, na qual sentimos que nossa totalidade está implicada.
Com um acompanhamento adequado e uma visão sistêmica, é possível redesenhar o projeto pessoal.
Nossa proposta é direcionada a grupos de pessoas em fase intermediária da vida profissional e a pessoas próximas da aposentadoria. O objetivo é oferecer ferramentas de autodescoberta e para a construção de um caminho de renovação por meio de:
- Fortalecer o autocuidado e o autoconhecimento.
- Aumentar a autonomia, a capacidade de agência e os critérios de sustentabilidade.
- Responder de forma consciente e adaptativa aos desafios que emergem.
- Aprimorar a liderança voltada ao alcance de resultados e o fortalecimento das relações.
- Potencializar habilidades de organização e priorização das variáveis envolvidas no processo de tomada de decisões.
O processo dura 6 encontros, na modalidade virtual, presencial ou híbrida, dependendo das condições.
Gestão do estresse: aumentar o bem-estar, a concentração e a autorregulação
Às vezes, as exigências da vida fazem com que nos abandonemos e sentimos que não conseguimos nos alcançar a nós mesmos. Podemos aprender a retornar ao ponto de partida por meio de estratégias eficazes de autogestão emocional e organização mental.
Esta capacitação é direcionada a equipes de trabalho de empresas, do meio acadêmico e de organizações que enfrentam alta pressão, mudanças organizacionais ou que buscam melhorar seu bem-estar emocional e mental. Tem como objetivo alcançar resultados nas seguintes áreas:
- Autoconhecimento sobre a própria forma de aprender e de gerir o estresse.
- Redução dos sintomas de ansiedade associados às tarefas.
- Aumento do foco, da resiliência e da autorregulação emocional.
- Fortalecimento da inteligência emocional no ambiente de trabalho.
- Melhoria do clima organizacional e da comunicação interpessoal.
De acordo com as necessidades temáticas e a disponibilidade de tempo, podem ser definidas as modalidades presencial, virtual ou híbrida, assim como a duração da capacitação.
¿Quer parar de planear e começar a transformar?
Fazemos com que as reuniões — sim, até mesmo as longas — façam sentido.
