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Weiterbildungen
Wir teilen das Wissen aus vielen Jahren praktischer Erfahrung in zentralen Themenfeldern des Prozessmanagements für Entwicklung sowie der menschlichen Stärkung in Hochleistungsteams.
Durch die Weitergabe unserer Expertise sichern wir nachhaltiges Lernen und stellen sicher, dass Ergebnisse auf soliden Grundlagen beruhen.
Unsere Weiterbildungen werden flexibel und bedarfsorientiert für Organisationen oder Einzelkundinnen und -kunden konzipiert.
Wissensmanagement: Methoden zur Projektkonzeption und -umsetzung
Die Verbesserung menschlicher Lebensbedingungen und organisationaler Kohärenz bildet den Sinn und die Richtung eines Projekts. Planung, Umsetzung und Monitoring von Maßnahmen in sozialen, technischen, wirtschaftlichen und ökologischen Bereichen ermöglichen das Erreichen der gesetzten Ziele und sind entscheidend für deren Tragfähigkeit und Nachhaltigkeit.
Erfahrung im Projektmanagement – oder die Begleitung durch erfahrene Fachpersonen – stellt sicher, dass notwendige Ressourcen gewonnen und zielgenau eingesetzt werden.
Dieser praxisorientierte Kurs stärkt Kompetenzen in der Projektplanung und -finanzierung und umfasst u. a. folgende Inhalte (Logischer Rahmen, PMI® und Theory of Change):
- Einführung in die Projektstrukturierung
- Kontextanalyse der Intervention
- Stakeholder-Analyse
- Situationsanalyse
- Entwicklung der Logframe-Matrix (Ziele, Indikatoren, Annahmen)
- Operativer Plan und Budget
- Projektsteckbrief
- Mapping und Beziehungspflege zu Fördergebern
Vertiefungen sind möglich u. a. zu Zeit- und Kostenmanagement, Earned-Value-Methode, Allgemeine Angepasste Methodik (MGA), Theory of Change und agilen Ansätzen.
Format (Präsenz, virtuell oder hybrid) und Dauer werden bedarfsgerecht vereinbart.
Gruppenfacilitation: Stärkung von Methoden und Werkzeugen
Da in jeder Situation vielfältige menschliche und kontextuelle Faktoren wirken, sind Herausforderungen und Konflikte unvermeidlich. Eine fundierte Vorbereitung ist daher zentral, um tragfähige Vereinbarungen und Lösungen zu ermöglichen. Dies erfordert eine systemische Perspektive, die Problemanalyse, Alternativenentwicklung und einen konstruktiven, wertschätzenden Umgang miteinander verbindet.
Der Kurs richtet sich an Gruppen von maximal 20 Personen und wird mit ein oder zwei Trainer:innen in einem hybriden Format (Präsenz und virtuell) durchgeführt. Umfang: 16 Präsenzstunden und 4 virtuelle Stunden.
Grundlage sind Prozessmanagement-Modelle, die Kontextfaktoren ebenso nutzen wie die Kompetenzen und Erfahrungen der Teilnehmenden. Ziel ist es, den „Werkzeugkoffer“ der Teilnehmenden als Veränderungsakteur:innen mit Konzepten und Techniken zu füllen, die Kohäsion, Koordination und Kooperation zwischen unterschiedlichen Akteuren fördern.
Grundinhalte
- Einstieg und Annäherung an die Gruppe
- Grundkonzepte
- Assertive und visuelle Kommunikation
- Führung und Beziehungsarbeit
- Prozess und Praxis: Phasen eines Workshops
- Krisenmanagement
- Virtueller Bonus: Herausforderungen beim Wechsel von Präsenz zu Online-Formaten
Den weg zeichnen: Begleitprozess zur beruflichen und persönlichen Sinnfindung
In einer Zeit, in der Prioritäten schwer zu setzen sind, fällt es vielen jungen Menschen schwer, ihre Lebensplanung zu gestalten. Umso wichtiger ist die Art und Weise, wie Antworten gesucht und Wege zur Entwicklung eines eigenen Projekts erkundet werden.
Im Austausch mit Jugendlichen, Eltern, Fachkräften und Lehrenden identifizieren wir zentrale Themenfelder:
- Beziehung zu Selbstreflexionsprozessen
- Wahrnehmung des aktuellen Kontexts
- Vorherrschende gesellschaftliche Werte
- Kommunikationsfähigkeit
- Einfluss digitaler Technologien auf den Alltag.
Der Prozess richtet sich an junge Menschen im Übergang zwischen Bildungsstufen und stärkt ihre Fähigkeiten zur Gestaltung ihres beruflichen Weges durch:
- Verbesserung von Organisations- und Priorisierungsfähigkeiten
- Förderung einer kritischen Auseinandersetzung mit gesellschaftlichen Bildungs- und Arbeitswerten
- Stärkung der Fähigkeit, Ideen und Emotionen aufzunehmen, zu verarbeiten und auszudrücken.
Dauer: 6 Termine (virtuell, präsent oder hybrid).
Den weg neu gestalten: Begleitung bei biografischen Veränderungen im Erwachsenenalter
Veränderung ist allgegenwärtig – auch wenn sie nicht aktiv gesucht wird. Gefühle von Orientierungslosigkeit oder ungenutztem Potenzial sind normal. Biografische Übergänge bringen Risiken mit sich und erfordern bewusste Entscheidungen, die die ganze Person einbeziehen.
Mit systemischer Begleitung lässt sich das persönliche Lebensprojekt neu ausrichten.
Der Prozess richtet sich an Menschen in der mittleren Berufsphase sowie an Personen kurz vor dem Ruhestand. Ziele sind u. a.:
- Stärkung von Selbstfürsorge und Selbstkenntnis.
- Ausbau von Autonomie, Handlungskompetenz und Nachhaltigkeitskriterien.
- Bewusste und adaptive Reaktionen auf neue Herausforderungen.
- Schärfung von Führung zur Zielerreichung und Beziehungsstärkung
- Verbesserung von Organisations- und Priorisierungsfähigkeiten.
Dauer: 6 Termine (virtuell, präsent oder hybrid).
Stressmanagement: Wohlbefinden, Konzentration und Selbstregulation stärken
Hohe Anforderungen können dazu führen, dass wir uns selbst aus dem Blick verlieren. Durch wirksame Strategien der emotionalen Selbststeuerung und mentalen Organisation lässt sich der Weg zurück zu Balance und Klarheit finden.
Diese Weiterbildung richtet sich an Teams aus Unternehmen, Wissenschaft und Organisationen, die unter hohem Druck stehen, Veränderungsprozesse durchlaufen oder ihr emotionales und mentales Wohlbefinden stärken möchten. Ziele sind u. a.:
- Selbstkenntnis über individuelle Lern- und Stressmuster
- Reduktion arbeitsbezogener Angstsymptome
- Steigerung von Fokus, Resilienz und emotionaler Selbstregulation
- Stärkung emotionaler Intelligenz im Arbeitsumfeld
- Verbesserung von Arbeitsklima und zwischenmenschlicher Kommunikation
Format und Dauer werden bedarfsgerecht vereinbart (Präsenz, virtuell oder hybrid).
Möchten Sie aufhören zu planen und anfangen, wirklich zu verändern?
Wir sorgen dafür, dass Meetings – ja, auch lange – Sinn machen.
