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Capacitaciones
Ofrecemos el conocimiento adquirido durante años de práctica en temas relevantes para la Gestión de Procesos para el Desarrollo y el Fortalecimiento Humano en Equipos de Alto Desempeño.
Al transmitir nuestra experiencia aseguramos la sostenibilidad del aprendizaje recogido y que los resultados que se obtengan estén fundados en bases sólidas.
Estamos abiertos para diseñar las capacitaciones a la medida de las necesidades de las organizaciones o los clientes individuales.
Gestión de proyectos: Metodologías para la formulación y ejecución de proyectos
La mejora de las condiciones humanas y de la coherencia de las organizaciones es el sentido de la dirección de un proyecto.
El proceso de planificar, ejecutar y monitorear acciones que enriquecen aspectos sociales, técnicos, económicos y ambientales permite el logro de los objetivos propuestos. Seguir esta ruta es crucial para la viabilidad y sostenibilidad de los resultados.
Tener experiencia en la gestión de un proyecto, o apoyarse en alguien que la tenga, garantiza que se puedan obtener los recursos necesarios e invertirlos con la mayor precisión para alcanzar los objetivos.
Este curso práctico fortalece capacidades en la planeación y financiación del proyecto, que incluye las siguientes temáticas, con enfoque de marco lógico, PMI• (Project Management Institute) y teoría de cambio:
- Conceptos introductorios sobre la estructuración de proyectos
- Contexto de la intervención
- Análisis de involucrados
- Análisis de situación
- Formulación de la matriz de marco lógico (Alcance, Indicadores y Supuestos)
- Plan Operativo y de presupuesto
- Ficha del proyecto
- Mapeo y relacionamiento con donantes
Se puede profundizar en tiempo, costos y método de valor ganado para monitoreo; Metodología General Ajustada (MGA) para proyectos de inversión, teoría de cambio y agilismo.
Según las necesidades temáticas y la disponibilidad de tiempo, se pueden acordar las modalidades presencial, virtual o híbrida, y la duración de
la capacitación.
Facilitación de grupos: Fortalecimiento en metodologías y herramientas
Puesto que hay múltiples factores humanos y circunstanciales en cada situación, es inevitable que surjan obstáculos, problemas y conflictos, lo que exige que se tenga una preparación adecuada para conducir a que las partes lleguen a acuerdos y encuentren soluciones. Esto implica una visión sistémica orientada al análisis de problemas, el diseño de alternativas y a un cuidado individual para el trato personal constructivo.
Este curso se ofrece para grupos de máximo 20 personas con uno o dos entrenadores o entrenadoras en un modelo híbrido: presencial y virtual. Tiene una duración de 16 horas presenciales y 4 horas virtuales.
Se estructura sobre modelos de gestión de procesos, que aprovechan tanto los elementos del contexto como las capacidades y la experiencia de cada participante. El resultado central del entrenamiento es llenar la maleta del participante, como agente de cambio, de conceptos y técnicas que fortalezcan su habilidad para ofrecer cohesión, coordinación y cooperación entre múltiples actores.
Contenido base del curso
- Acercamiento con el grupo
- Conceptos básicos
- Comunicación asertiva y visual
- Liderazgo y relacionamiento
- El proceso y la práctica: momentos de un taller
- Manejo de crisis
- Bonus virtual: complejidades del traslado de la presencialidad a la virtualidad
Trazando el camino: Un proceso de acompañamiento en el recorrido hacia el propósito profesional y vital
En el contexto actual, en el que es difícil saber qué priorizar, es común que para las y los jóvenes sea un enigma planificar su vida. En virtud de esto, adquiere relevancia la manera en que se aborda la exploración de respuestas y caminos para construir un proyecto propio.
Acercándonos a jóvenes, padres, madres, profesionales y educadores, identificamos áreas prioritarias para el trabajo sobre el propósito profesional y vital:
- La relación con los procesos de autoconocimiento.
- La percepción del contexto actual.
- Los valores sociales dominantes.
- La capacidad comunicativa.
- El impacto de las tecnologías de la comunicación en la vida cotidiana.
Este acompañamiento se enfoca en Jóvenes haciendo una transición de un nivel educativo a otro, estudiantes de los dos últimos años de educación escolar con el objetivo de fortalecer sus capacidades para construir su proyecto profesional y ocupacional a través de:
- Aumentar habilidades de organización y priorización de variables implicadas en el proceso de toma de decisiones.
- Promover una mirada crítica acerca de los valores dominantes en la sociedad sobre la educación y el trabajo y su efecto sobre los jóvenes.
- Fortalecer la capacidad para recibir, elaborar y expresar ideas y emociones.
El proceso dura 6 encuentros en modalidad virtual, presencial o híbrida, dependiendo de las condiciones.
Rediseñando el camino: Un proceso de acompañamiento para gestionar los cambios vitales en la adultez
En el mundo actual el cambio llega aunque uno no lo esté buscando. Es normal tener la sensación de desorientación y también sentir que hay potencialidades que no se han explorado. En este marco, los cambios a lo largo de la propia vida implican riesgos y nos ponen frente a la toma de decisiones consciente que condicionan nuestra posición hacia adelante.
Con un acompañamiento adecuado y con mirada sistémica se puede rediseñar el proyecto personal.
Nuestra propuesta se enfoca en grupos de personas en etapa intermedia laboral y personas próximas a su retiro. El objetivo es brindar herramientas de autodescubrimiento y para la construcción de un camino de renovación por medio de:
- Fortalecer el autocuidado y autoconocimiento.
- Aumentar la autonomía, capacidad de agencia y criterios de sostenibilidad.
- Responder de manera consciente y adaptativa a los desafíos que emergen.
- Afinar el liderazgo hacia el logro de los resultados y el fortalecimiento de las relaciones.
- Potenciar habilidades de organización y priorización de variables implicadas en el proceso de toma de decisiones.
El proceso dura 6 encuentros en modalidad virtual, presencial o híbrida, dependiendo de las condiciones.
Gestión del estrés: aumentar el bienestar, la concentración y la autoregulación
A veces las exigencias de la vida nos dejan rezagados y sentimos que no podemos alcanzarnos a nosotros mismos. Podemos aprender a volver al punto de partida por medio de estrategias efectivas de autogestión emocional y organización mental.
Esta capacitación está dirigida a equipos de trabajo de empresas, academia y organizaciones que enfrentan alta presión, cambios organizacionales o buscan mejorar su bienestar emocional y mental. Apunta a obtener resultados en las siguientes áreas:
- Autoconocimiento sobre la propia forma de aprender y gestionar el estrés.
- Reducción de los síntomas de ansiedad ligados a la tarea.
- Aumento del foco, la resiliencia y la autorregulación emocional.
- Fortalecimiento de la inteligencia emocional en el ambiente de trabajo.
- Mejora en el clima laboral y en la comunicación interpersonal.
Según las necesidades temáticas y la disponibilidad de tiempo, se pueden acordar las modalidades presencial, virtual o híbrida, y la duración de la capacitación.
¿Quieres dejar de planear y empezar a transformar?
Hacemos que las reuniones — sí, incluso las largas — tengan sentido.